為持續(xù)改進嘉黎縣人民醫(yī)院質量管理、后期創(chuàng)建二甲醫(yī)院打好基礎，9月9日下午，溫州援藏工作組召開“嘉黎縣人民醫(yī)院PDCA管理模式”培訓會議，嘉黎縣人民醫(yī)院全體在崗人員參會。 

　　嘉黎縣人民醫(yī)院業(yè)務副院長、溫州援藏醫(yī)生謝林欽主持會議并講解，他詳細介紹了“PDCA”模式的原理和執(zhí)行過程，PDCA循環(huán)是將質量管理分為四個階段，即Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Act(處理)。在質量管理活動中，要求把各項工作按照PDCA模式，作出計劃、計劃實施、檢查實施效果，確定實施成功即納入標準，否則就再以“PDCA”模式解決，以此循環(huán)。針對嘉黎縣人民醫(yī)院的現(xiàn)狀，他提出了以“PDCA”模式制定的改進計劃，全體參會人員同意并實施。同時他要求醫(yī)院各個科室部門每季度完成一次有質量的“PDCA”項目，并將項目完成質量納入年度績效考核。 

　　謝林欽講到，經(jīng)醫(yī)院管理層和前幾批浙江援藏工作組的努力，嘉黎縣人民醫(yī)院在各個方面都有進步，但在管理、臨床工作方面仍有上升空間，且醫(yī)院沒有一套系統(tǒng)的質量管理持續(xù)改進模式，影響了醫(yī)院的長遠發(fā)展。此次在醫(yī)院推行“PDCA”管理模式，希望在將來的質量管理提升過程中，醫(yī)院能有一套系統(tǒng)的理論依據(jù)，讓日常工作更加有針對性，更加有效率。

　　嘉黎縣藏醫(yī)院有關人員應邀參加培訓。