“遲到早退、上班時吃早飯等小毛病大多積敝難除，以往難免拘于立場人情，做不到直言不諱，如今當上了網格監(jiān)察員，我就能名正言順地提醒同事、針砭規(guī)戒”，提到這一年來網格監(jiān)察的工作，葉嫣然“成就感滿滿”，覺得正義感與責任心有了用武之地，在她的帶領下，科室里廉潔自律蔚然成風，營造出了風清氣正的工作氛圍。

她的經歷與感觸正是溫州市人民醫(yī)院網格管理工作開展的縮影，和她一樣的107位三級網格監(jiān)察員遍布醫(yī)院的各個科室，擔負著日常監(jiān)督、協助調查等職責，成為輸送廉政新風的毛細血管，監(jiān)控廉情動態(tài)的神經末梢。他們由各科室和黨支部共同推薦、經網格管理辦公室和一級網格監(jiān)察員審核確認產生，要求德才兼?zhèn)洹⑿拍顖远?、敢于擔當、善于監(jiān)督，經培訓后方可上任。嚴格的資格遴選與完備的培訓流程，保障了他們優(yōu)秀的政治素質和履職意識。

對他們而言，樹德倡廉不僅是職責所在，更是心之所向、志之所趨。網格監(jiān)察員徐振東就深有體會：“我深知我們的責任重大，就是為了大家‘萬花叢中過，片葉不沾身’，堂堂正正、干干凈凈地治病救人”。在他看來反腐倡廉既要敢于諫人，又要嚴于律己，“我會從自身做起，清清白白行醫(yī)；并且時時刻刻監(jiān)督和提醒身邊的人，無論你是主任還是普通員工，無論你是權威專家還是剛入門的菜鳥醫(yī)生。因為摘去光環(huán)，作為醫(yī)務人員，大家都只是穿著白大褂扮演著上帝”。沉甸甸的使命與擔當，更篤定了他的決心，“我會奮力前行，成為一名優(yōu)秀的督察”。

醫(yī)德監(jiān)督知易行難，面對錯綜復雜的具體情境，如何通權達變、因事制宜、因案施策，避免照本宣科“一刀切”，考驗著每一位網格監(jiān)察員的才能與智慧。每念及此，徐振東總是感觸良多：“有一次，同事會診時碰上送紅包。患者年邁，同事怕她摔倒，不敢和她推搡；脾氣又犟，硬塞紅包圖個心理安慰。自己拒收了老人家紅包，卻沒想到老人家安不下心、晚上睡不好覺，手術那天早上血壓高、心率快、狀態(tài)很差，感覺自己好心辦了壞事”。徐振東了解后自告奮勇，“如果再有類似情況，我可以當證明人，術前先當著患者面收下紅包，術后再繳納到患者住院賬戶里，術后隨訪時再將收據歸還患者并告知經過，讓患者不必擔心”。他的提議解決了同事的困擾：“幾個月后，同事很開心地和我說，在我的建議和幫助下，他不再焦慮自責了，術后隨訪時，患者很感激，拉著手感謝，這是他第一次感到從醫(yī)的自豪感?！?/p>

立足三級網格、攀援而上，溫州市人民醫(yī)院醫(yī)搭建起“醫(yī)院黨委一一黨支部一一科室”的組團式三級網格架構。脈絡明晰、層次井然的監(jiān)督網絡，讓廉情資訊上通下達，讓不良苗頭無所遁形。溫州市人民醫(yī)院還推出網格化監(jiān)督管理規(guī)范，細化網格職責落實和考核，引導網格監(jiān)察員更好地履職盡責；順應衛(wèi)生領域數字化改革，自主開發(fā)網格化監(jiān)督管理系統(tǒng)，同步推出移動端，利用其高效、便捷、保密及精確性等特點，進一步推進全覆蓋、全天候的精準監(jiān)察。

在構筑監(jiān)督網格的漫漫求索與不懈實踐中，溫州市人民醫(yī)院踐履篤行、銳意革新，探索出了“五強五定”網格監(jiān)督管理工作法：定架構強統(tǒng)籌，定人員強隊伍，定任務強執(zhí)行，定機制強效能，定考核強保障。從描摹藍圖到落地施行，網格監(jiān)督管理工作蒸蒸日上，成效斐然，曬出了一張振奮人心的出色成績單：

新時代推進清廉醫(yī)院和黨風廉政建設離不開創(chuàng)新，網格化監(jiān)督管理模式是醫(yī)院在此背景下推動監(jiān)察監(jiān)督關口前移、創(chuàng)新精準監(jiān)察全覆蓋的重要嘗試。作為一項全新的工作模式，既有許多未知的風險和挑戰(zhàn)需要面對，更有未知的功能尚待挖掘，尚需不斷探索和深化，力求使網格化監(jiān)督管理的優(yōu)勢最大程度地發(fā)揮出來。