11月24日下午，我院召開醫(yī)院發(fā)展策略研討會(huì)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及全院中層干部共同就醫(yī)改形勢(shì)下，醫(yī)院未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行探討。會(huì)議還特別邀請(qǐng)了醫(yī)院服務(wù)培訓(xùn)咨詢專家翟勝飚進(jìn)行指導(dǎo)。

會(huì)上，院長(zhǎng)趙翚作了我院十三五規(guī)劃報(bào)告，分析了病員來(lái)源的區(qū)域分布，以及婁橋院區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)。報(bào)告中提出了建立高水平區(qū)域醫(yī)療中心的目標(biāo)，全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革，加快內(nèi)涵建設(shè)、外部高端資源發(fā)展、全面精細(xì)化管理“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，通過(guò)管理創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、信息創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)人性化、舒適化、智慧化、優(yōu)質(zhì)化。

     趙翚院長(zhǎng)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展格局，從創(chuàng)新、服務(wù)、效益等方面，詳細(xì)闡述了醫(yī)院發(fā)展方向、主要任務(wù)和關(guān)鍵舉措。趙院長(zhǎng)說(shuō)，未來(lái)五年，醫(yī)院將繼續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)；大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提高醫(yī)院整體實(shí)力；嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范，強(qiáng)化安全醫(yī)療；提升綜合醫(yī)療技術(shù)水平；注重婦幼?？平ㄔO(shè)及提高診治水平；規(guī)范和提高腫瘤診治水平；大力發(fā)展和擴(kuò)大微創(chuàng)治療范疇；推進(jìn)舒適治療發(fā)展；加快醫(yī)療應(yīng)急救治體系建設(shè)；大力推進(jìn)醫(yī)療下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)工作；科學(xué)管理全面提高護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院發(fā)展任重道遠(yuǎn)，鼓勵(lì)全院職工凝心聚力，緊跟國(guó)家醫(yī)改政策，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際，設(shè)定目標(biāo)分步走，共同推動(dòng)醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展，把醫(yī)院建設(shè)成為名副其實(shí)的現(xiàn)代化醫(yī)療集團(tuán)。

     之后，翟勝飚老師根據(jù)趙院長(zhǎng)闡述的醫(yī)院十三五規(guī)劃思路，明確了醫(yī)院愿景與使命，建立了策略方向，形成2017年平衡記分卡指標(biāo)圖。在翟勝飚老師的指導(dǎo)下，與會(huì)人員分為內(nèi)科醫(yī)師、外科醫(yī)生、醫(yī)技、內(nèi)科護(hù)士、外科護(hù)士、行政、后勤等6個(gè)小組，由院領(lǐng)導(dǎo)以及院長(zhǎng)助理為組長(zhǎng)，引導(dǎo)大家發(fā)散思維、集思廣益，討論分析醫(yī)院在十三五期間的SWOT優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅，并圍繞新院區(qū)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、科研教學(xué)、員工成長(zhǎng)、信息化建設(shè)、后勤保障、護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)、公立醫(yī)院改革等未來(lái)我院主要任務(wù)，結(jié)合十三五規(guī)劃，對(duì)2017年需要開展的工作，以及衡量指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)展開激烈而富有針對(duì)性的討論。

最后，各個(gè)小組派代表向與會(huì)人員分享了討論結(jié)果，各組結(jié)合自己所在科室管理情況和專業(yè)的發(fā)展特色，做了各自的SWOT優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅，對(duì)明年需要開展的工作提出了獨(dú)到的見(jiàn)解。