1月14日，院長、黨委書記余建敏主持召開中層以上負責人會議，就省平安醫(yī)院檢查督導組專家提出的建議，共同商議整改方案。

1月13日，省平安醫(yī)院檢查督導組專家一行五人，通過現(xiàn)場察看、重點咨詢、查閱資料臺賬等形式對我院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作進行了檢查，專家們對我院在創(chuàng)建過程中的亮點予以高度評價，同時對我院存在的問題進行了客觀科學的剖析評價，并提出了許多中肯的建議。

在會上，余院長表示，此次省平安醫(yī)院督導檢查是對我院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作的一次全面檢閱，各職能科室要立即對檢查督導組提出的問題進行匯總整理，對檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進行梳理自檢，制訂整改措施，落實整改科室，要求負責整改的科室書面匯報落實情況的同時，由分管院長負責現(xiàn)場檢查，確保落實到位，整改有效，從而達到舉一反三、持續(xù)改進的目的。余院長要求全院上下要以此次省平安醫(yī)院檢查督導為契機，繼續(xù)加大醫(yī)療、生產(chǎn)安全的管理力度，進一步強化醫(yī)療、生產(chǎn)安全意識，切實做好醫(yī)療、生產(chǎn)安全工作，防范事故苗頭，杜絕嚴重差錯和事故的發(fā)生，進一步鞏固平安醫(yī)院的創(chuàng)建成果，不斷把平安建設(shè)工作引向深入。

我院作為我市首批平安醫(yī)院創(chuàng)建單位，醫(yī)院領(lǐng)導高度重視，按照平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的新任務和新要求，把平安創(chuàng)建活動納入醫(yī)院重要議事日程，堅持平安創(chuàng)建活動與醫(yī)療業(yè)務工作同計劃、同部署、同檢查、同落實、同獎懲，并作為“一把手”工程常抓不懈。形成了“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各職能科室積極配合，齊抓共管的良好工作機制，從思想上、組織上、制度上、措施上、經(jīng)費上予以保障。圍繞創(chuàng)建標準重點做了以下幾項工作：

一是加強醫(yī)院普法教育工作，切實地提高了干部職工法制觀念。認真開展各種法律法規(guī)的學習，并使其制度化。

二是加強醫(yī)院安全工作，切實地保護了職工和患者安全。認真落實人防、物防、技防措施，有效保障患者和醫(yī)院的財產(chǎn)安全。在對保衛(wèi)科監(jiān)控中心的控制系統(tǒng)進行更換改造的同時，還斥資數(shù)十萬元，增加了錄像監(jiān)控，進行24小時監(jiān)控，達到群防群治與科技防控相聯(lián)動、相補充的嚴密防控體系。進一步完善了《醫(yī)患溝通制度》，實施了醫(yī)療風險預警機制，嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。

三是認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實維護了醫(yī)院的穩(wěn)定。制訂出臺了促進醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全的規(guī)定和各類預案。

四是狠抓基礎(chǔ)管理，切實提高醫(yī)療服務質(zhì)量和水平。建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實各項核心制度，嚴格基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量管理，強化“三基”訓練；嚴格執(zhí)行醫(yī)療、護理操作規(guī)范，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性，保證醫(yī)療服務質(zhì)量穩(wěn)步提高。

五是加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，切實構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。積極開展創(chuàng)建無紅包醫(yī)院活動，健全醫(yī)德醫(yī)風教育、監(jiān)督、考核和獎懲制度，激勵醫(yī)務人員恪盡職守，深入優(yōu)質(zhì)服務建設(shè)工程，不斷改進服務態(tài)度。

六是著眼“熱點”攻難點。切實解決群眾看病難、看病貴問題。醫(yī)院從能做的事情做起，把該做的事情做好，讓群眾看到醫(yī)院所做的努力，使其得到實惠。重點治理大處方；制定并推行臨床治療路徑；開展送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)工作，為社區(qū)醫(yī)院提供技術(shù)支持等各種形式為群眾提供方便、快捷的醫(yī)療服務。