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        醫(yī)院動(dòng)態(tài)
        溫州市體檢中心“精細(xì)化服務(wù)建設(shè)”輔導(dǎo)項(xiàng)目——現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)5

        作者:黨政辦 來源:黨政辦 發(fā)布時(shí)間:2015/1/15 0:00:00


        溫州市體檢中心“精細(xì)化服務(wù)建設(shè)”輔導(dǎo)項(xiàng)目

                                                            ——現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)

        一、簡(jiǎn)報(bào)概述

        進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)的第四天,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)環(huán)境5S建設(shè)取得初步成果,學(xué)員在工作中積極應(yīng)用所學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范,又因?yàn)橥黹g即將迎來的通關(guān)考試,氛圍緊張又熱烈。今日簡(jiǎn)報(bào)分為四部分:“白天現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)、通關(guān)現(xiàn)場(chǎng)、感恩分享、明日計(jì)劃”。

        二、白天現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

        白天現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié):1.標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)環(huán)境5S建設(shè)之整理、整頓、清掃、清潔基本完成,展現(xiàn)出改善后的初步完整效果。2.晨會(huì)內(nèi)容豐富了,時(shí)間控制加強(qiáng)了,情景模擬訓(xùn)練欄目中的訓(xùn)練熟練了,流程也掌握了,團(tuán)隊(duì)氛圍更好了。3.標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程通過昨晚的現(xiàn)場(chǎng)模擬訓(xùn)練以及今天一天的工作應(yīng)用,大家的服務(wù)流程顯得更加自然,完善了。服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)用語也表述得更加順暢了。4.今天院級(jí)督導(dǎo)對(duì)員工的服務(wù)流程進(jìn)行了觀察與督導(dǎo),慢慢地掌握了現(xiàn)場(chǎng)管理的能力。5.上午十點(diǎn)半召開了督導(dǎo)小組會(huì)議,為后續(xù)的持續(xù)性提了執(zhí)行建議。6.督導(dǎo)工具的使用,督導(dǎo)員基本完成。對(duì)管理上的建議:1.為了能確保環(huán)境5S的標(biāo)準(zhǔn)落地,需對(duì)目前的保潔工作人員的工作流程進(jìn)行梳理。2.在項(xiàng)目結(jié)束后,中心的領(lǐng)導(dǎo)需制定相關(guān)的服務(wù)激勵(lì)的考核辦法。

        三、通關(guān)現(xiàn)場(chǎng)

        緊張激烈的晚間通關(guān)終于開場(chǎng),在一遍又一遍的嘗試與失敗之間,終于有人應(yīng)著大家的掌聲第一個(gè)通關(guān)成功,緊接著又有學(xué)員經(jīng)過艱苦的努力獲得掌聲,全員56人,通關(guān)成功。

        四、感恩分享

        我們點(diǎn)燃了蠟燭,傳遞了溫州市體檢中心永恒的希望之火。相互之間,對(duì)長(zhǎng)此積累的情感,或握手,或相擁,在語言與情感上做了真誠的交流,產(chǎn)生的濃濃暖意,溫暖了整個(gè)會(huì)場(chǎng)。經(jīng)過幾日激烈的角逐,產(chǎn)生了優(yōu)秀個(gè)人,優(yōu)秀督導(dǎo)員,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),對(duì)他們進(jìn)行了表彰。胡院長(zhǎng)的總結(jié)也不無表達(dá)出對(duì)這個(gè)大家庭的關(guān)愛之心,及深深的期望。胡院長(zhǎng)說這是溫州市體檢中心第一次開展如此的精細(xì)化服務(wù)輔導(dǎo)項(xiàng)目,對(duì)深川的工作團(tuán)隊(duì)表達(dá)了謝意。張主任也在講話中,激勵(lì)大家向前邁進(jìn)。

        五、明日計(jì)劃

        明日計(jì)劃:1.標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)環(huán)境5S建設(shè)基本到位(情況可以的話,調(diào)整線路,更精美一點(diǎn))2.對(duì)晨會(huì)的目標(biāo):內(nèi)容繼續(xù)深化,指導(dǎo)主持人,讓晨會(huì)的內(nèi)容更多的與工作相結(jié)合,準(zhǔn)備錄制晨會(huì)示范片。3.加強(qiáng)服務(wù)流程的溝通性。4.院級(jí)督導(dǎo)在晨會(huì)結(jié)束之后,帶上醫(yī)院5S巡檢表,與顧問老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢。5.科級(jí)督導(dǎo)員帶著百分表,以做帶訓(xùn)表,對(duì)員工服務(wù)流程展現(xiàn)的情況進(jìn)行記錄,并在客戶不在場(chǎng)時(shí)向評(píng)測(cè)對(duì)象進(jìn)行反饋、訓(xùn)練,同時(shí)與其進(jìn)行模擬訓(xùn)練。6.明日下午一點(diǎn)半集中科室成員進(jìn)行基本動(dòng)作訓(xùn)練及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程訓(xùn)練。7.下午三點(diǎn)院級(jí)及科級(jí)督導(dǎo)員參加項(xiàng)目驗(yàn)收8.下午四點(diǎn)召開項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。

              

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